|
|
| |
|
 |
 |
|
|
|
| |
回天企业文化是企业团队创业历程的高度概括和总结，集中反映了公司总裁章锋先生的价值观和理念。回天文化是回天之本，回天文化包含有：一个核心（以人为本）；四项机制（激励、竞争、淘汰、监督）；四种精神（团队、创新、敬业、艰苦奋斗）；四个理念（学习、忧患、诚信、感恩）。
1、 一个核心——以人为本
激情来源于关爱，事业成就于执着。
员工为公司构筑辉煌，公司为员工实现梦想。
创造一流业绩，实现自身价值。
构筑共同愿景，创造和谐友好的成长界面，修炼积极的人生态度。
人才是公司之本，公司是人才之舟，同舟共济，荣辱与共。
提升人的素养，激发人的潜能。
2、 四项机制
→ 激励机制
激励人的激情，避免“温水煮青蛙”的悲剧。
激发人的潜能，鼓励人的创新。
激励人们爱岗敬业，回天绝不让雷锋吃亏。
对那些为公司忘我工作的人实行正激励（晋升、加薪、荣誉、培训、期权）。
对消极的损害公司利益的行为和个人实行负激励（批评、通报、罚款、降级、撤职、解除劳动合同）。
→ 竞争机制
把一切机会公开，让人才在良性的竞争中脱颖而出，实现自身价值。
让竞争促进双向选择，落实优化组合。
用竞争规范经营活动，实行货比三家；工程招标、杜绝暗箱操作。
→ 淘汰机制
淘汰是“鲇鱼效应”，结果使鱼儿更健康。
淘汰使藏羚羊物种在恶劣的环境中得以生存。
业绩排序，末位（三次）者淘汰，让懈怠者警醒。
2%的淘汰是回天的生命线。
回天不淘汰弱者，市场将会淘汰回天。
→ 监督机制
监督产生公开、公平、公正。
权力必须制衡，监督杜绝腐败。
监督是阳光工程，监督凝聚人心。
让员工知道一切该知道的事情。
3、四种精神
→ 团队精神
互补让“木桶”没有短板，实现共赢。
沟通、互动、协作实现系统效应。
内“方”有原则，外“圆”有策略，“方、圆”有度，智慧通达。
鼓励争论，但决议一旦形成，严格执行并一个声音对外。
→ 创新精神
创新是企业发展的灵魂。
机制创新，制度创新，管理创新，科研创新。
每个岗位都有创新的空间。
→ 敬业精神
用心做事，全身心投入，直至成功。
一个微笑，一个愉悦的声音和目光都可以使我们增加成功的机会。
能持之以恒的把小事做好，是一种职业境界。
不用别人提醒，主动做事。
→ 艰苦奋斗精神
回天人是从睡地铺，住车箱，摆地摊开始走向市场的。
奋斗意味着永不满足，百折不饶，坚忍不拔，自强不息，不断进取。
征服困难的成功者，唯一不缺的是勇气。
奢侈、攀比、浪费-----挖走金山，节俭、奋斗、拼搏-----凝聚人气。
4、四个理念
→ 学习
创建学习型企业，营造学习氛围，建立健康向上的心智模式，提高团队的学习力。
唯一持久的竞争优势是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。
学则通，通则变，学无止境。
团队学习力是创新的源泉，是企业持续成长之本。
→ 感恩
感谢公司，是公司为员工提供了成长的空间；
感谢员工，是员工的努力，成就了公司的事业；
感谢客户，是客户的辛劳，实现了回天品牌的辉煌；
感谢社会，感谢父母，感谢爱人，感谢孩子，少一份抱怨，多一份真诚。
心存感激，世界到处充满阳光。
→ 诚信
言必信，行必果，说到务必做到，诚信是企业最大的品牌。
公司信守对员工的承诺，员工信守对客户的承诺，
高层信守对股东的承诺，回天信守对社会的承诺。
→ 忧患
淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
经常居安思危，才能临危不乱，处惊不变，化险为夷。
总在寻找新的“奶酪”，你就不会没有奶酪。
盲目认为回天无敌是危险的。 |
| |
|
